在秋风送爽的10月25日，广汽集团迎来了其发展历程中的重要时刻。这天，集团第六届董事会第71次会议正式审议通过了《关于管理模式和组织机构改革的议案》，标志着广汽集团正步入一场深刻的管理变革之中。

　　此次改革，广汽集团不再拘泥于原有的战略管控模式，而是勇敢地迈出步伐，探索更加深入的经营管控模式。这一变革的核心，在于构建自主品牌一体化经营体系，促进集团内研发、生产、销售各环节的紧密融合。如此，广汽便能更加灵活地应对市场需求的瞬息万变，为未来的发展奠定坚实基础。

　　值得一提的是，改革的步伐与广汽集团的总部搬迁不谋而合。在精心筹备后，广汽集团总部定于今年11月2日整体迁往广汽传祺、广汽埃安和广汽研究院汇聚的番禺汽车城。这一搬迁举措，不仅彰显了广汽集团全力推进全要素向一线实务集中的决心，更为其经营管控型管理模式提供了坚实的组织保障。

　　搬迁后的广汽集团总部，将与旗下的研发中心、生产基地紧密相邻，形成强大的产业协同效应。在这片充满希望的土地上，广汽将以更加集中的资源和更加高效的协同，继续书写其在汽车工业领域的辉煌篇章。而番禺汽车城，也将因广汽集团的入驻而焕发出新的活力，成为引领汽车产业创新发展的强大引擎。